王石：我只是一个符号

                                                 王石

“当你仰视着我，你看到的王石只是一个符号，这个符号充斥着被世俗反复夸耀的成功，却跟我毫无关系。”在最新拍摄的广告片中，王石以平缓的语气讲述着一个被世人误解的自己。

不管是2008年汶川地震中当中的“捐款门”，还是留学(微博)海外之后关于其与万科总裁郁亮之间的分歧传闻，作为房地产行业明星人物的王石，总是容易被动地陷入到各种各样的传闻当中，但他鲜有回应。他有微博，但他只关注了65个人，大部分微博的内容也只关乎生活的足迹，似乎与其在万科董事长的角色毫无关系。　　“

我从没有特意去关注谁，一般都是朋友说你应该关注我，或者推荐我关注什么，我才会关注。”3月中旬的一个上午，在上海的一家私人会所里，身着格子衬衫、黑色皮夹克的王石精神俊朗，笑谈微博、登山、公益和慈善，甚至兴致盎然地跟我们讲起了小笑话。那一刻，似乎万科年代已是他一个很遥远的从前。

当下的万科却远未有王石这般潇洒，经历年后的“毒地板”风波和精装修房质量危机事件后，万科成长的烦恼逐一显现。而让万科感到最无奈的是，坊间还流传着王石董事长与管理团队之间存在分歧的各种传闻。

这些传闻的起因有多个版本，其中之一是万科的商业地产战略。2010年之后，也即王石留学海外的第一年，万科一改以往专注住宅地产的发展模式，开始涉足商业地产领域。尽管万科管理层解释，万科的商业是为了住宅而商业，跟其他开发商是完全不同的取向，但如此重大的转型在“王石时代”显然是不可想象的事情：1995年时候的王石就曾很强硬地把万科旗下的写字楼、酒店等非住宅的产品全部改为住宅，并从此确立了万科的住宅地产模式，这种模式十几年来从未发生过变化。

对于这些似真似假的传闻，王石的回应简洁而明确。在他看来，问题不在于有没有分歧，而在于如何对待这些分歧，“只要不是致命的，即使你认为这个决定不是你的意图，你也要尊重，这样对万科下一代管理团队的成熟、成长才有帮助。”

作为万科的董事长，王石从三个方面定义了自己的角色：把握方向、任用人选以及万科出问题的时候承担责任，“我觉得我是蛮称职的。”

随着王石将自己海外留学的时间延长至五年，万科对于他而言更多的只是代表过去的一段经历。未来几年，王石已经把目光投向了伦敦、耶路撒冷和伊斯坦布尔，他还未想过退休。“我的个性是喜欢自由、挑战自我。”他追求与众不同的人生经历，或许正如其代言的广告词所言：“经历决定了这个世界，用自己的经历定义自己。”